
可能性を見つける
日常の違和感や市場の変化、自分自身の体験から、事業の種を探します。

日常の違和感や市場の変化、自分自身の体験から、事業の種を探します。

誰に必要なのか、どうすれば事業になるのか。仮説を調べ、確かめます。

サービス、価格、ターゲット、集客方法。必要な要素を具体的に組み立てます。

Web、広告、動画、営業。必要なものをつくり、数字を見ながら改善します。
ここには、実らなかったけれど、確かに挑戦した事業があります。
止めた経験も、次の挑戦をつくる大切な資産です。
CLOSEDコロナウイルスの流行で、オフィスやテナントでは除菌・衛生管理が急務になった。そこで、除菌コーティングの施工事業を立ち上げた。
コロナ禍が収束に向かうと衛生用品の供給も行き渡り、売上は低迷。一方で、並行して展開していた移動販売サービスが好調だったため、衛生事業からは撤退し、移動販売サービスに力を注ぐ判断をした。
CLOSED高齢化にともない、介護タクシーの需要が高まっていた。その需要に応えるため、事業化に向けて準備を進めた。
リリース目前で事業責任者の病気が判明し、やむなく中止に。それでも準備の過程で介護分野の知見を得ることができた。機会があれば、再挑戦したいと考えている。
CLOSED健康志向の高まりとともに、サプリメント市場は拡大を続けていた。市場にまだ出回っていない希少な素材を見つけ、オリジナルのサプリメントとして商品化・販売した。
原料価格の高騰に加え、通販プラットフォームの販売手数料がコストを圧迫。オンライン以外の店頭販路も広げきれず、撤退を決めた。それでも、オリジナル商品の企画・製造からEC販売まで、一連のノウハウを蓄積できた。
CLOSED結婚相談所はハードルが高い。そう感じる人に向けて、婚活とエンターテインメントを掛け合わせた「コンタメ」を企画した。料理という共同作業を通じて自然に打ち解けられる料理合コンなど、イベント型の出会いの場をつくった。
街コンの広がりなどで競合が増え、勝ちきれなかったうえに、開催コストもかさんだ。それでも、イベントの集客から開催・運営までのノウハウを積むことができた。
CLOSED社内に電話占い・チャット占いの経験を持つ社員がいたことをきっかけに、その知見を活かして占いサービスを始めた。
一定の売上はあったものの、次の展開につなげることができなかった。売上の微減が続き、人件費との採算が合わなくなったため撤退。オンラインチャットサービスの運営ノウハウを積むことができた。
事業のつくり方、働く人たち、会社のあれこれ、そして募集職種。いろいろな角度から、イニシャルサイトをのぞいてみてください。